Face à un mur d'investissements et une dette colossale, EDF envisage des cessions d'actifs

Confronté à des besoins de financement de 460 milliards d'euros sur 15 ans et à une dette abyssale, l'énergéticien public EDF étudie la vente de certaines de ses filiales pour retrouver des marges de manœuvre financières.

L'énergéticien EDF, entièrement détenu par l'État français, fait face à un défi financier majeur.

Le groupe doit investir 460 milliards d'euros entre 2025 et 2040, tout en gérant une dette s'élevant à 54,3 milliards d'euros à la fin de 2024. Cette situation a conduit la Cour des comptes à s'inquiéter, dans un rapport de septembre, de la capacité de financement à long terme de l'entreprise. En réponse, la direction a confirmé avoir lancé une "revue de portefeuille pour procéder à d'éventuelles cessions".

Cette stratégie, menée par le nouveau PDG Bernard Fontana, vise à trouver des "marges de manœuvre financières" sans creuser davantage la dette.

Parmi les options envisagées figurent l'ouverture du capital de sa filiale italienne Edison et une cession, partielle ou totale, de sa plateforme d'énergies renouvelables aux États-Unis.

Selon des informations du quotidien Les Echos, basées sur des sources non spécifiées, ces ventes pourraient rapporter jusqu'à 17 milliards d'euros.

Ces cessions potentielles s'inscrivent dans un "plan d'adaptation" plus large, qui inclut également un plan d'économies de 5 milliards d'euros sur cinq ans.

Cette politique de réduction des coûts suscite des tensions en interne.

Les syndicats, comme la CFE-CGC, craignent que les salaires ne deviennent une cible et dénoncent une dégradation du climat social depuis l'arrivée du nouveau PDG. Par ailleurs, EDF continue ses investissements sur le territoire, comme en témoigne un programme de 28 millions d'euros signé avec Enedis et le Syndicat départemental d’énergie du Cher pour la période 2026-2030 afin d'améliorer la qualité du réseau de distribution.