La banque publique s’apprête à commercialiser un nouveau fonds large cap ciblant des grandes entreprises non cotées. Elle vise 5Md€ de collecte pour des participations minoritaires.
Capital Finance
Bouclé très haut de son objectif, le véhicule est déjà investi à 70 % dans des sociétés à l’Ebitda situé entre 10 et 80M€.
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Historiquement structurés sur des actifs large cap, les fonds de continuation se développent sur le segment inférieur, plus rassurant pour les investisseurs.
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Le véhicule investira à la fois dans des transactions GP-led et LP-led, principalement sur le segment senior.
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Avec ce deuxième millésime, l’investisseur à impact élargit sa stratégie au buy-out et aux autres pays européens.
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Malgré des process plus longs et une prudence exacerbée des acheteurs, plusieurs belles opérations ont vu le jour sur ce segment de marché en France.
Les sponsors restent actifs en M&A cette année, pesant un tiers des transactions en France. Les écarts de prix entre acheteurs et vendeurs bloquent néanmoins beaucoup de process. L'échéance des éléctions présidentielles dans deux ans pourraient accélérer le dealflow en 2026.
Les sponsors restent actifs en M&A cette année, pesant un tiers des transactions. Mais les sorties prennent beaucoup de temps, et trop souvent échouent. Les attentes de prix divisent toujours acheteurs et vendeurs, l’échéance de l’élection présidentielle de 2027 pourrait accélérer les process en 2026.
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Sélectionnée parmi 11 candidats officiels, Latour Capital sera chargée de déployer une enveloppe de 400 M€ auprès des acteurs de la BITD.
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Le troisième millésime européen du gérant australien spécialisé dans les infrastructures surpasse son hardcap de 300 M€.
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Le gérant réalise le premier closing de son véhicule Isai Venture IV, qui cherche à collecter 100 M€. Un objectif inchangé par rapport à son prédécesseur.
Accessible dès 20.000€, ce véhicule investira dans les stratégies growth buy-out de trois acteurs européens : Eurazeo, PAI Partners, et Keensight.
La valeur des investissements chutent de 31 % sur les six premiers mois de l'année. Malgré cela, 40 % des LPs se disent plus enclins à investir sur le Vieux Continent.
Le GP cherche à lever 20 M€ pour son FPCI Plein Air Invest II, accessible dès 100 000€. Celui-ci vise un TRI de l’ordre de 10 % sur six ans.
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Au programme de l’agenda chargé des parlementaires se trouve une proposition de loi voulant renforcer le pouvoir d’enquête de l’Autorité des marchés financiers et créant des sanctions supplémentaires.
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Les responsables fusions-acquisitions des grands groupes gagneraient en moyenne 245.000€ bruts par an, d’après une étude de Forvis Mazars. Seuls 36 % d’entre eux se verraient toutefois appliquer des critères de performance.
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Près de 370.000 entreprises françaises pourraient changer de mains d’ici 2030 mais, au rythme actuel, seul un tiers des transmissions prévues aboutiront dans les temps. Les difficultés restent en effet nombreuses.
La vente du groupe d’hygiène alimentaire se heurte aux exigences non alignées du management, de l’actionnaire et des acquéreurs financiers et industriels.
Ce cinquième flagship investira dans une vingtaine de deeptechs européennes, notamment dans les semi-conducteurs
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Le premier, labellisé Eltif 2.0, ciblera des investissements en dette privée tandis que le second interviendra sur le marché secondaire.
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La hausse du nombre de défaillances d’entreprises françaises profite essentiellement aux fonds de retournements étrangers ces dernières années.
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Montant moyen, coût, covenants, ESG… Aether publie le portrait-robot de l’unitranche sur le marché français du midmarket.
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