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Burnout, tensions, perte de sens : les symptômes se multiplient, malgré les bonnes pratiques managériales et les process bien rodés. La raison ? On continue à gérer les équipes comme si l’être humain était rationnel. Or, notre cerveau fonctionne d’abord à l’émotion. Ignorer cette réalité biologique revient à piloter une organisation les yeux bandés.

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Dans son ouvrage, "Gouvernez autrement ! Plaidoyer pour un exercice adulte du pouvoir" (L'aube), Pascal Demurger, directeur général de la MAIF, dénonce les pratiques infantilisantes en France, y compris au sein des entreprises. Il appelle les dirigeants à adopter une posture servicielle et libératrice afin de cultiver des relations d'adultes à adultes avec les équipes. Une méthode plus efficace et épanouissante de nos jours.

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Maîtriser l’art d’influencer ses collègues, ses supérieurs ou ses clients n’est plus un atout réservé aux profils politiques ou extravertis. Pour faire entendre ses idées, avancer ses projets et asseoir son autorité, il existe des leviers concrets à activer au quotidien.

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Depuis près de 18 mois, Microsoft sensibilise et forme à l'intelligence artificielle à grande échelle. En interne d'abord, mais aussi un écosystème large d'acteurs, allant des start-ups aux citoyens éloignés du numérique, en passant par les personnes au chômage ou les étudiants. Explications de sa présidente France, Corine De Bilbao et d'Eugenia Fornieri, vice-présidente en charge des talents mondiaux chez Danone.

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Alors que certaines entreprises réduisent les jours de télétravail, le retour au bureau questionne. Pour qu’il ait du sens, encore faut-il que les salariés y trouvent un intérêt. Et si les échanges informels entre collègues, souvent négligés, étaient justement l’une des clés du bien-être et de la performance ?

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Les jeunes au niveau de diplôme élevé ne sont pas épargnés par la crise économique. D'après l'étude de l'APEC, publiée ce mardi 4 novembre, ils ont vu leurs recherches d'emploi se compliquer et s'allonger. Et ce, en dépit des promesses faites par certaines écoles d'un avenir tout tracé. Explications de Gilles Gateau, directeur général de l'APEC.

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Invisibilisés, discriminés, mais plus engagés que jamais : les 45-65 ans, désormais appelés les "nolds" pour "never old", revendiquent leur place dans le monde professionnel. Ce mouvement, né chez Danone, dénonce l’âgisme ordinaire et propose une nouvelle vision de la carrière à mi-parcours. Pourquoi les entreprises ont tout à gagner à miser sur cette génération hybride ?

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Vous hésitez entre plusieurs programmes d’Executive MBA français ou internationaux et souhaitez rencontrer les écoles les plus prestigieuses dans un cadre magnifique et propice au networking ?

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Après des études prestigieuses à HEC Paris et un début de carrière tout aussi remarquable dans une entreprise du CAC 40, la quadragénaire a pris le chemin de l’entrepreneuriat il y a une dizaine d’années. Elle s’est donnée pour mission d’humaniser le secteur funéraire en accompagnant avec empathie les familles endeuillées. Cette reconversion est devenue une véritable vocation.

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Une génération d’entrepreneurs transmet le flambeau : la plus grande région de France offre des opportunités uniques de reprise d’entreprises pour les cadres en quête de changement. Un eldorado professionnel à portée de main.

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En période d’incertitude, les méthodes de management classiques montrent leurs limites. La théorie de l’effectuation, développée par la chercheuse Saras Sarasvathy, propose une alternative pragmatique et agile pour les managers. Zoom sur ses 5 principes clés et leur application concrète dans la gestion d’équipe et la prise de décision.

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On ne parle plus seulement de résilience — cette capacité à rebondir après la crise — mais de robustesse : l’art de naviguer sans s’épuiser. Ce glissement sémantique dit beaucoup d’une nouvelle manière de diriger : piloter, ce n’est plus survivre, c’est durer. Et pour cela, certaines entreprises inventent un poste inédit, le Chief Robustesse Officer, chargé d’ancrer la soutenabilité au cœur de la performance.

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Dans le quotidien des organisations, la collaboration n’est pas un bonus : c’est un pilier essentiel de performance, d’engagement et d’innovation. Une équipe qui travaille réellement ensemble, partage l’information et coopère, est plus agile, plus motivée et mieux armée pour relever les défis.

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En octobre 2025, une dizaine de grandes entreprises en France se sont associées au sein du "Collectif Objectif Neuroinclusion". À travers cette initiative, elles souhaitent accélérer l'instauration d'environnements de travail adaptés pour les profils neuroatypiques. Et espèrent entraîner avec elles d'autres organisations. Regards croisés de Philippe Duhot, directeur RSE chez Orange pour le Sud-Ouest de la France, Elizabeth Tchoungui, directrice exécutive, en charge de la responsabilité sociétale et environnementale dans la même entreprise, ainsi que Ludmila Praslova, docteure et professeure de management, mondialement connue.

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Déployer une nouvelle stratégie auprès des équipes est un véritable enjeu pour les dirigeants. Car, il ne suffit pas de la décréter pour que celles-ci s'en emparent. Voici un exemple de bonne pratique - ludique et responsabilisante - qui a montré son efficacité. Regards croisés de Vital Jeantet, dirigeant d'Iday et d'Elodie Rambert, DG d'Omeris.

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Le bureau, ce nouveau lien social que l’on croyait perdu ? Cinq ans après le grand virage du télétravail, le bureau se réinvente : d’espace de contrainte, il devient à nouveau un lieu de sens, de lien et d’appartenance. Car au-delà des tâches et des écrans, les salariés y cherchent aujourd’hui ce qui leur manquait le plus à distance : une tribu, un collectif vivant où se tissent les relations, les rituels et l’identité commune.

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La publicité inspire encore les modes de consommation. Cependant, plus que jamais, dans un contexte marqué par les enjeux environnementaux, les entreprises ont le devoir de jouer cartes sur table auprès des consommateurs en quête de vérité, comme auprès de leurs partenaires professionnels. Retour sur le passage d’un discours fantasmé à une communication plus responsable.

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Et si l’engagement des collaborateurs se construisait par des actions simples ? Dans "38 idées concrètes pour engager vos équipes", publié chez Eyrolles, la dirigeante Anaïs Georgelin livre des pistes éprouvées pour raviver la motivation collective. En voici trois déterminantes pour répondre aux nouvelles attentes professionnelles.

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Dans le monde professionnel, l'intuition reste souvent méconnue, voire sous-estimée. Christian Le Gousse, directeur commercial du Groupe Epta et docteur en management stratégique, apporte une autre vision à travers un doctorat qu’il a mené sur le sujet. Il y démontre comment l'intuition peut devenir un outil puissant pour les managers, à condition de savoir la gérer. Le but ? L'intégrer efficacement dans le processus décisionnel et les défis de la vie managériale pour en tirer pleinement profit.

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Par Virginie Melaine-Christensen, Directrice Générale Adyen France En juin 2025, la Fédération bancaire française a publié son bilan annuel sur les fraudes aux paiements. Une bonne nouvelle : les Français sont de plus en plus attentifs à la protection de leurs données bancaires et utilisent davantage les outils de sécurité, comme la double vérification (par

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Un manager qui prend soin de son équipe, mais aussi de lui-même, c’est tout sauf un luxe, c’est une nécessité. Alors, comment les managers peuvent-ils concrètement favoriser la qualité de vie au travail de leurs équipes au quotidien ? Comment permettre à ses collaborateurs de s’épanouir sans s’oublier soi-même ? Pour en parler, Baptiste Bénézet,

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Les mutations numériques, et notamment l’intelligence artificielle (IA), transforment à grande vitesse le marché du travail des cadres. Tout est déjà en train de changer, aussi bien les compétences requises que les pratiques de recrutement. Il faut s’y préparer.

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Bienvenue dans le 41e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi.Aujourd’hui, c’est Bertrand, 45 ans, manager dans l’industrie, qui nous a confié son petit caillou :« J’ai un collaborateur qui outrepasse régulièrement son poste et a tendance

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Elle fascine, inquiète ou lasse. L’IA générative s’est invitée dans les discours et les comités de transformation. Mais derrière la frénésie des outils, que change-t-elle réellement au travail ? Et surtout, que dit-elle de nous, de notre capacité à inclure, à apprendre, à gouverner ce qui vient ? Il est temps de quitter la fascination pour construire une stratégie.

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Le skippeur Armel Le Cléac'h prendra le départ de la Transat Café L'OR au Havre ce dimanche 26 octobre, en binôme avec Sébastien Josse. À bord du Maxi Banque Populaire XI, ils comptent s'appuyer sur leur lien de confiance réciproque pour tenter de battre des records et remporter la course.

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Si les leaders français ont une inclinaison naturelle à prendre des risques, ils ne disposent pas de conditions favorables au sein de leurs organisations pour oser et être davantage audacieux. Contrairement à leurs homologues internationaux qui ont une marge de manœuvre plus importante, d'après l'étude d'Authentic Talent, expert en analyse des comportements. Explications de sa fondatrice, Chloé Touati, ainsi que de Frédérique Picard Le Bihan, présidente de DareWomen.

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La diversité et l’inclusion deviennent des enjeux stratégiques majeurs pour les entreprises, dès l’étape du recrutement. Face à cette exigence, l’intelligence artificielle s’impose comme un outil puissant : capable d’objectiver la sélection des candidats, mais aussi d’amplifier (si elle est mal conçue) les biais qu’elle prétend corriger. Entre promesse d’équité et risque de discrimination, comment faire de l’IA un véritable levier d’inclusion ?

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Dans son livre co-écrit avec Charlène Hemery, "Recruter sans chasser. Deviens un aimant à candidats", Karim Hechmi, expert RH, conférencier et influenceur, explique comment être attractif et recruter sans effort (ou presque !)

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Transparence, "être vrai", leadership authentique : ces injonctions, devenues des valeurs incontournables dans le monde du travail, cachent des paradoxes majeurs. Dans Le sacre de l’authenticité, le philosophe et sociologue Gilles Lipovetsky analyse comment l’idéal d’authenticité, autrefois réservé aux élites intellectuelles, s’est imposé comme une norme sociale – y compris dans les entreprises.

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Et si l’on apprenait à diriger en expérimentant directement ce que vit un comité exécutif ? C’est l’ambition de l’IÉSEG avec le Cesim Global Challenge, un serious game intégré à ses Executive Mastères Spécialisés®. Pendant deux jours, les participants plongent au cœur de la réalité des entreprises et apprennent à prendre des décisions stratégiques dans un contexte mouvant. Une mise en situation qui transforme leur manière d’apprendre.

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L’Ispahan à la rose, le millefeuille « Infiniment Vanille », le macaron Mogador… Dans le royaume des pâtisseries, nombre de créations de Pierre Hermé sont devenues culte. Référence incontestée dans cet univers de plus en plus concurrentiel, ce passionné nous a reçus dans son atelier parisien. De ses débuts dans le sillage de son père

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Se cantonner à un seul métier ? Très peu pour lui ! Théo Curin, 25 ans, est un homme de défis. Animateur de « Slam » et de « T’es au top » sur France Télévisions, il nous raconte les épreuves et les challenges qui ont jalonné sa vie. Avec une énergie débordante et un enthousiasme contagieux. Qu-est-ce qui

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À 88 ans, Boris Cyrulnik a la volubilité d’un jeune homme et la sagesse de celui qui a traversé les tragédies de l’Histoire. Neuropsychiatre, éthologue, écrivain, il a popularisé en France le concept de résilience. Rescapé de la Shoah, il a fait de la compréhension des blessures humaines — et de la manière dont on

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Auteur à succès, vidéaste et conférencier, Fabien Olicard explore depuis plus de quinze ans les mystères de notre cerveau et les subtilités de notre rapport au temps. Suivi par des millions de personnes sur YouTube et en librairie, ce mentaliste conjugue humour, rigueur scientifique et art de la vulgarisation pour transmettre des clés concrètes à

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Alors que la France se retrouve en pleine tempête politique – contexte qui pousse les entreprises à la paralysie – Stéphanie Villers s’attèle à décrypter les répercussions pour le pays. L’économiste a suivi de brillantes études économiques à Panthéon-Assas, avant de travailler dans l’univers de la banque et de la finance. Elle a vécu un

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Imaginez que l’ennui au travail devienne un phénomène viral sur les réseaux sociaux, exposant une crise de désengagement massif au sein des entreprises…

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La prophétie d’une « fin du travail » revient à chaque révolution technologique, et l’intelligence artificielle relance le débat. Pourtant, pour l’économiste Bertrand Martinot et l’avocat Franck Morel, auteurs de "Le travail est la solution", ce n’est pas la disparition mais la crise de valorisation du travail qui mine la société française.

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La prise de poste constitue un moment décisif pour tout cadre ou manager. Entre attentes élevées et nouveaux défis, les premiers jours sont cruciaux pour poser les bases d'une réussite durable. Mais comment naviguer efficacement et avec confiance dans cette période de transition ?

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Chaque année, de nombreux Français sont désireux de mettre les voiles vers les territoires ultramarins tricolores, tels que La Réunion, la Martinique ou la Nouvelle-Calédonie. Si la plupart de ces installations sont réussies, il s’agit toutefois de ne pas sous-estimer la distance géographique avec la France hexagonale, et toutes les différences culturelles qu’elle sous-tend.

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La notion de care, que l'on peut traduire par "prendre soin" ou "souci de l'autre", a plusieurs implications concrètes quand on l'applique au champ de l'immobilier tertiaire. Petit traité du "care au bureau".

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Vous cherchez un nouveau défi professionnel ? C’est le moment pour vous de booster votre carrière et développer votre leadership ! Rejoignez le salon Access MBA à Paris le 8 février au Melia Paris la Défense.

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Si le niveau annuel d'absentéisme reste en deçà du chiffre record enregistré en 2022, il demeure un enjeu de premier plan pour les entreprises en France. Selon Thomas Perrin, directeur général adjoint chez Apicil, l'absentéisme est la conséquence directe des mutations sans précédent du monde du travail.

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Vous hésitez entre plusieurs programmes d’Executive MBA français ou internationaux et souhaitez rencontrer les écoles les plus prestigieuses dans un cadre magnifique et propice au networking ? Rejoignez le salon Premier EMBA, qui aura lieu le jeudi 14 novembre 2024.

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La 9ème édition de l’événement Inclusiv’Day revient le 14 mai à Paris La Défense Arena. L’événement mettra en lumière les principaux enjeux de la mise en place d’une politique de diversité et d’inclusion au sein des organisations.

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Vous cherchez un nouveau défi professionnel ? C’est le moment pour vous de booster votre carrière et développer votre leadership ! Rejoignez le salon Access MBA à Paris le 14 juin au Melia La Défense.

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Face à la multiplication des crises, un nombre croissant de dirigeants prend conscience de la nécessité de se former. Si cette démarche demande un tantinet de modestie, elle est salutaire pour appréhender les défis du futur du travail avec réalisme et pragmatisme. Regards croisés de Mark Stabile et Nathalie Nawrocki, directeurs à l'INSEAD.

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Initialement temporaire, le télétravail s’est imposé comme un pilier de l’organisation du travail. Entre attentes des salariés, nouvelles missions pour les managers et risques émergents, le management hybride redessine les règles du jeu. À l’heure où certaines entreprises imposent un retour sur site, comprendre ces mutations devient stratégique.

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Clara Gaymard, c’est la business woman à la française ! Son parcours – de la politique à l’économie – est tout simplement hors norme. Si elle est actuellement à la tête du fonds d’investissement engagé RAISE, aux côtés de Gonzague de Blignières, cela ne l’a pas empêchée de partir sillonner les routes italiennes pendant plus

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Alors que la journée nationale des aidants s'est déroulée en France ce dimanche 6 octobre, le responsable du pôle prévention de la CNSA appelle les entreprises à se saisir du sujet qui concernera un actif français sur quatre en 2030.

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La sédentarité, omniprésente dans nos journées de travail, est un véritable fléau pour notre bien-être et notre santé. Pour y voir plus clair, Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, reçoit pour le premier épisode du podcast « Vivez votre meilleure vie de bureau »*, Alban Jourdet, ostéopathe et directeur du développement chez Neoforma,

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L’expérience que vit un candidat au cours de son recrutement est devenue un levier stratégique pour les entreprises. À l’heure où l’attractivité des talents est un enjeu majeur, chaque étape du processus – de la première prise de contact à la réponse finale – joue un rôle déterminant dans l’image que l’entreprise renvoie. Une expérience candidat réussie peut renforcer la marque employeur, tandis qu’une mauvaise gestion peut laisser un goût amer. Comment repenser ce parcours ? Découvrez l'éclairage d'Isabelle Bahain, spécialiste de l'expérience collaborateur.

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L'écart de rémunération reste le talon d'Achille de l'égalité professionnelle entre les cadres hommes et femmes. Ces premiers gagnent 6,9 % de plus en moyenne par an, d'après l'étude de l'Apec, publiée ce mardi 8 octobre.

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Comme chaque année, Maisons du Monde a organisé un voyage solidaire pour une douzaine de salariés, du 30 septembre au 4 octobre 2024. Objectif ? Les sensibiliser aux enjeux de préservation des arbres et des forêts de la région. Reportage près de Cannes.

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À l'occasion de la journée nationale en faveur de la santé mentale, ce jeudi 10 octobre, soit quelques jours après l'annonce du Premier ministre Michel Barnier d'en faire la "grande cause nationale" de 2025, Courrier Cadres fait le point de la situation en quelques chiffres.

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Bienvenue dans le 13e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi.Aujourd’hui, c’est Mathieu, 38 ans, qui nous a confié son petit caillou : « Un de mes collaborateurs revient au travail après une longue absence due à

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Le petit chef, le chef autoritaire, le chef bureaucratique. Celui qui n’a jamais le temps. Celui qui n’est pas compétent. On a tous rencontré dans nos vies professionnelles de mauvais managers. Et on en a parfois beaucoup souffert. Qu’est-ce qui les caractérise ? Les bons chefs sont-ils une espèce rare ? Faut-il réduire la hiérarchie,

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La figure du chef en entreprise est plus que jamais questionnée. Nicolas Framont, sociologue de formation et auteur de "Vous ne détestez pas le lundi"*, remet en question la culture hiérarchique et les dérives managériales qui fragilisent les salariés et entraînent du mal-être au travail. Si les sources de la souffrance sont, bien sûr, multifactorielles, s'interroger sur la figure du chef, son rôle et son utilité est indispensable.

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La transmission d'entreprises est un enjeu crucial pour l’économie et l’emploi dans notre région. Afin d’accompagner ce processus, la CCI Paris Ile-de-France, en collaboration avec l’Ordre des Experts-Comptables Paris Ile-de-France, la Compagnie régionale des commissaires aux comptes de Paris, la Chambre des notaires de Paris, Bpifrance, et la Région Ile-de-France, organise la 10ᵉ édition du salon Transfair, qui se tiendra le lundi 18 novembre 2024.

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Quand on est dirigeant d’entreprise, il est capital de bien s’entourer pour développer son activité et l’inscrire dans une perspective de croissance durable. Pour cela, les dirigeants peuvent compter sur des professions réglementées bien connues telles que les avocats ou les experts-comptables. Ils peuvent également compter sur les commissaires aux comptes, une profession qui gagne à être connue et mobilisée pour renforcer le capital confiance de l’entreprise vis-à-vis de ses parties prenantes.

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Le management situationnel, le modèle vedette des années 1990-2000, est-il toujours pertinent dans un monde du travail profondément transformé par l'hybridation des modes de travail et les bouleversements sociétaux actuels ?

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Au bureau, la machine à café est bien plus qu’un simple gadget. C’est presque le lieu de ralliement de toute l’équipe : on y papote, on échange des idées, et parfois même, on résout des problèmes autour d’un bon expresso. Mais la grande question qui revient toujours, c’est : faut-il l’acheter ou la louer, cette fameuse machine ? Ça a l’air d’un détail, mais mine de rien, ça peut vraiment impacter le budget et la gestion du quotidien. Alors, comment trancher ? Décortiquons ensemble les avantages et les inconvénients de chaque option.

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Puis-je faire du sport ? Partir en week-end ? Garder contact avec mon manager ? Il est légitime de se poser de nombreuses questions lorsqu'on est en arrêt de travail pour maladie non professionnelle. Eclairage de Christine Artus, avocate spécialisée en droit social au sein du cabinet K & L Gates, sur ce qu'on a le droit de faire (ou pas), afin d'éviter tous risques de sanction.

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Si les Français sont réputés pour être d'éternels pessimistes, une étude, menée par PwC et OpinionWay, révèle qu'une majorité d'entre eux sont (en réalité) optimistes, notamment au travail. Les dirigeants Patrice Morot et Frédéric Micheau nous expliquent pourquoi.

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Bienvenue dans le 14e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi. Aujourd’hui, c’est Sylvie, 47 ans, qui nous a confié son petit caillou : « Depuis que nous avons instauré le télétravail de manière plus régulière, j’ai

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Marie-Laure Brunel-Dupin est la première « profileuse » de France. Tout commence (ou presque), il y a une vingtaine d’années, lorsqu’à seulement 24 ans, elle envoie une lettre audacieuse au directeur de la gendarmerie nationale. Il la recrute aussitôt et la laisse monter un département dédié aux sciences du comportement. Ce concept américain est une première sur

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Tout le monde peut avoir besoin de solliciter son réseau professionnel au cours de sa carrière : trouver une solution à un problème, obtenir un contact, saisir une opportunité de travail... Trois dirigeants partagent leurs conseils pour réseauter sans faux pas et en récolter les fruits.

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Face au culte de la performance qui domine les relations professionnelles, une théorie refait surface pour entretenir la coopération au sein des équipes. Le cycle du don contre don, introduit par l'anthropologue Marcel Mauss en 1925, trouve un écho particulier dans les organisations, alors que l'engagement est fragilisé. Comment cette dynamique peut-elle être un puissant levier pour recréer un écosystème de confiance et de réciprocité ?

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En tant que cadre, vous voulez avoir une rémunération à la hauteur de vos compétences tout en conservant une certaine indépendance ? Dans ce cas, pourquoi ne pas vous tourner vers le portage salarial ? Mais financièrement, est-ce vraiment intéressant ? Les revenus que l’on peut gagner en portage salarial sont assez variables. C’est pour cela que vous devez apprendre à simuler vos revenus en portage salarial.

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Depuis plus de 40 ans, DAL’ALU a su séduire plus de 150 porteurs de projets avec son modèle de franchise éprouvé et rentable. Avec pour ADN l’innovation, cet industriel français, créateur de la Gouttière Aluminium en continu s’est positionné comme le leader des solutions aluminium – Gouttière / Façades / Toitures – pour la maison

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Le 11 novembre prochain, Lisbonne se transformera une nouvelle fois en capitale mondiale de la technologie avec l'ouverture du très attendu Web Summit 2024. Ce rassemblement, qui attire chaque année des milliers de professionnels du numérique, d’investisseurs et de journalistes, marque une étape clé dans l'agenda de l'innovation mondiale. Cette édition, riche en nouveautés et en questionnements, reflète les profondes transformations et les défis contemporains de la tech.

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Si la (ré)insertion professionnelle est le meilleur remède après une incarcération pour éviter la récidive, être un ancien détenu engendre des préjugés tenaces de la part des entreprises. La fondation M6 s'est ainsi donnée pour mission de réconcilier ces deux mondes, qui ont peut-être davantage à s'apporter qu'ils ne le pensent ! Témoignages.

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Bienvenue dans le 15e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi. Aujourd’hui, c’est Adrien, 40 ans, directeur d’une équipe de commerciaux dans une PME, qui nous a confié son petit caillou : « Je suis naturellement quelqu’un

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C’est bien connu, les jeunes sont fainéants et les seniors « has been ». Les stéréotypes liés à l’âge sont nombreux. Et tout cela n’est pas sans conséquence sur le monde du travail et nos manières de travailler. Pour se libérer des clichés et porter un autre regard sur les plus jeunes ou les plus

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C’est bien connu, les jeunes sont fainéants et les seniors « has been ». Les stéréotypes liés à l’âge sont nombreux. Pour se libérer des idées reçues et porter un autre regard sur les plus jeunes ou les plus âgés que soi, Frédérique Jeske, autrice du livre « Le choc des générations n’existe pas » (Eyrolles), partage ses conseils et sa propre expérience. De quoi en finir avec l’âgisme, mieux travailler ensemble et manager l’intergénérationnel de manière constructive.

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Année après année, les entreprises tendent à être plus inclusives. Car, elles l'ont compris : c'est un levier de performance. Or, l'apparence physique reste un critère de recrutement et de progression de carrière important. Comment expliquer ce phénomène, et y remédier ? Sofiene Chaabani, responsable RH chez Apicil, partage des pistes de réflexion.

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L'intelligence artificielle bouleverse les organisations à l'échelle mondiale. En première ligne de cette réorganisation ? Les managers qui peuvent en tirer profit. Voici comment, selon Camille Bosquet, directeur de la stratégie et de l'innovation chez Saegus, cabinet de conseil en transformation digitale par l'IA.

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La vie d'expatrié offre de nombreuses opportunités, mais elle engendre également quelques défis, notamment en matière de santé. Loin de la France, bénéficier d'une assurance santé adaptée est non seulement essentiel, mais aussi stratégique pour éviter toute mauvaise surprise et se garantir un accès aux meilleurs soins possibles.

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À peine sortie de chimiothérapie, Kate Middleton reprenait ses engagements publics. Cette décision soulève des questions : y'a-t-il des délais préconisés avant de reprendre le travail ? Comment les entreprises peuvent-elles optimiser les chances que cette reprise soit garante d'une guérison durable ? Eléments de réponse de Nathalie Presson, directrice générale de Cancer@Work, et de Florence Kahut, responsable accompagnement retour au travail au sein de l'association Hope.

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C'est une rencontre que l'on oublie pas. Du haut de ses 32 ans, Guirec Soudée, moitié aventurier moitié marin, est un électron libre débordant d'énergie. Son nouveau défi : disputer la dixième édition du Vendée Globe dès le 10 novembre. Reportage aux Sables-d'Olonne.

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Bienvenue dans le 16e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi. Aujourd’hui, c’est Pauline, 47 ans, manager de techniciens dans une entreprise spécialisée dans le chauffage et la climatisation, qui nous a confié son petit caillou :

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En plus d’être une figure incontournable de l’univers de la tech, elle est à la tête du plus gros fonds d’investissement pour les femmes au monde depuis 2018. Il représente 100 millions d’euros et répond à un constat alarmant : seulement 2 % des investissements qui financent l’innovation vont dans des sociétés fondées ou dirigées

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Quelques années après l'instauration généralisée du télétravail en entreprise, certains managers font face, encore aujourd'hui, à des difficultés pour superviser leurs équipes à distance. Flavien Chantrel, directeur éditorial d'Hellowork, nous explique pourquoi, et surtout comment y remédier.

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Alors que les entreprises doivent adopter la transparence salariale d'ici à juin 2026, la start-up WeeFin partage son expérience en la matière. Selon elle, la transparence totale des salaires est contre-productive. Explications de son CEO, Grégoire Hug.

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Face à des environnements de plus en plus complexes, une nouvelle compétence émerge : l’eupathie. Inspirée des enseignements stoïciens, cette capacité à « bien endurer » l'adversité pourrait bien devenir un atout précieux pour les managers. Comment l’eupathie peut-elle les aider à mieux surmonter les défis de demain ?

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Bienvenue dans le 17e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi. Aujourd’hui, c’est Franck, 36 ans, directeur d’une agence bancaire, qui nous a confié son petit caillou : « Depuis quelques mois, l’ambiance au sein de mon

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À quelques jours du coup d'envoi de la dixième édition du Vendée Globe, Eric Bellion, 48 ans, incarne la force tranquille. Ses précédentes expériences en mer, notamment les plus difficiles, l'aideront (peut-être) à remporter la compétition. Ce qui est certain, en revanche, c'est que pendant cette aventure, il ira au bout de lui-même. Reportage aux Sables-d'Olonne.

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Si depuis la crise du Covid, le modèle hybride s’est généralisé, il n’est toujours pas évident pour les entreprises de convaincre leurs salaries de revenir sur site plusieurs jours par semaine. Comment nos nouvelles manières de travailler bouleversent-elles déjà les bureaux ? Quels aménagements semblent désormais indispensables, notamment pour faire des bureaux des lieux de

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La diversité et l'inclusion contribuent à la performance globale de l’entreprise. Néanmoins, les managers n’ont pas forcément les clés pour mettre en œuvre un management fédérateur, dépassant les idées reçues sur les différentes générations...

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Découvrons aujourd’hui l’histoire d’un modeste Picard qui va placer définitivement Paris au centre de la carte de la parfumerie mondiale et faire rayonner le pays. Pierre-François-Pascal Guerlain a réussi à bâtir un empire grâce à son talent et son ambition seulement.

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À quelques jours de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, l’APEC et l’Agefiph publient une étude inédite intitulée "Révéler et faire reconnaître son handicap en entreprise". Il en ressort notamment qu'une majorité de cadres ne révèlent pas leur situation de handicap à leur employeur de peur d'être stigmatisés, voire freinés dans leur ascension professionnelle.

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La Ville de Megève a mis les bouchées doubles ces derniers mois pour structurer sa politique RH. La commune doit répondre à un double défi : attirer des saisonniers et fidéliser ses équipes permanentes. Sa DRH, Afaf Lombard, nous explique les enjeux rencontrés et les solutions mises en place.

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Bienvenue dans le 18e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi. Aujourd’hui, c’est Adeline, 41 ans, manager dans une agence de communication, qui nous a confié son petit caillou : « En tant que manager, je me

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De nombreux salariés et dirigeants perçoivent le vendredi comme plus léger, avec un impact direct sur la productivité et la procrastination. Certaines entreprises y voient l’occasion de repenser leurs pratiques pour mieux conjuguer bien-être, productivité et cohésion d'équipe.

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Après avoir suivi des études prestigieuses en philosophie et en sciences humaines, à la Sorbonne et à Sciences Po Paris, Céline Marty a décroché le sésame : son agrégation. Elle a, ensuite, publié son premier ouvrage Travailler moins pour vivre mieux, aux Editions Dunod. Et travaille, désormais, à l’Académie du Climat. Alors, pourquoi a-t-elle fait

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Les annonces de plans sociaux se multiplient. Après une vague de licenciements, face à une situation où la confiance est fragilisée et les investissements freinés, les entreprises doivent redoubler d’efforts pour maintenir la motivation de leurs équipes et prendre soin d'elles : comment y parvenir ? Quelles actions mettre en place pour renouer avec la confiance des équipes ? Quel rôle pour les managers ? Laurent Tylski, directeur général du cabinet de conseil et de coaching Acteo et membre de la fédération internationale de coaching, partage 5 conseils clés pour relever ces défis.

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Les fêtes de fin d'année approchent. S'il est encore temps de poser ses congés, certains pourraient être déçus en se les voyant refuser au profit... de leurs collègues parents ! Est-ce juste ? Injuste ? Que dit la loi ? Éclairage d'Anna-Christina Chaves, spécialisée en droit social, associée du cabinet Addleshaw Goddard.

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Passionnée, engagée, déterminée, mais aussi courageuse et audacieuse, les adjectifs pour qualifier Samantha Davies ne manquent pas ! Navigatrice britannique hors pair, la skipper du bateau Initiatives-Cœur a pris le départ de son quatrième Vendée Globe le 10 novembre dernier. Son parcours, ses résultats et ses engagements en font une figure de proue du monde

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Le manager reste un être humain avec ses qualités... et ses faiblesses ! Alors, comment lui faire comprendre subtilement que, parfois, son mode de fonctionnement n'est pas le plus adapté ? Et ce, sans le froisser ? Olivier Herlin, coach en management et associé de Pactes Conseil, partage 5 conseils pour aider son manager à parfaire ses pratiques au quotidien.

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Depuis 30 ans, l’individualisation de la rémunération est au cœur des stratégies RH. Mais ce modèle, censé motiver et fidéliser, est-il toujours pertinent ? Entre frustrations, quête d’équité et transparence, de nouveaux modèles hybrides s’imposent.

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