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vendredi, novembre 7

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Synthèses

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Comment l’intelligence artificielle modifie-t-elle nos identités professionnelles ?

Si notre métier et ce que nous faisons au quotidien nous définissent, que se passe-t-il quand nous en déléguons une partie à un outil d’intelligence artificielle ? Sommes-nous toujours les mêmes ou devenons-nous quelqu’un d’autre ?

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Gérard Bertrand : de vignobles familiaux à gloire mondiale

En quelques décennies, Gérard Bertrand a révolutionné la perception des vins du Languedoc, les élevant du rang de simples vins de table à celui de vins réputés, à l'égal des grands crus de Bordeaux et de Bourgogne. Analyse de cette incroyable réussite.

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Santé mentale des dirigeants : un tabou français ?

Un dirigeant sur trois en mauvaise santé mentale, deux tiers des CEO européens en burnout régulier… Pourtant, en France, le sujet reste tabou. Et si la pérennité de nos entreprises passait aussi par le droit de leurs leaders à respirer ?

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Comment les avis certifiés peuvent être contre-productifs

Les avis positifs non certifiés étaient associés à la probabilité de recommandation la plus élevée.

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Micro-management : 3 étapes essentielles pour l’éviter

Le micro-management gagne du terrain dans de nombreuses entreprises. Privilégier une approche de coaching, qui encourage les employés à proposer leurs propres solutions, favorise à la fois autonomie, responsabilité et engagement.

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6 méthodes pour travailler avec un collègue difficile

Voici six conseils pour enrichir votre collaboration et parfaire vos interactions professionnelles.

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IA génératives en entreprise : l’humain au cœur du succès

Les IA génératives transforment profondément le fonctionnement des entreprises. Pourtant, leur adoption massive nécessite vigilance et discernement : c’est l’humain, par son jugement et sa créativité, qui demeure l’élément central de leur succès.

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4 leviers pour se remotiver au travail

Retrouvez votre élan professionnel grâce à ces 4 méthodes éprouvées.

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PODCAST L'Envers du Business : "Pourquoi chercher à diminuer les dépenses peut être néfaste""

Plutôt que d'améliorer le profit, cela alimente la "spirale infernale".

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RSE : peut-on réussir sans l'appui des managers ?

La RSE a encore du mal à être intégrée dans le quotidien opérationnel des entreprises. Pour y parvenir, il semble essentiel de permettre aux managers de concrétiser les engagements RSE.

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Le leadership est-il genré ?

Le leadership a été pendant des décennies associé majoritairement à des hommes. Cette perception devient aujourd'hui limitée.

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Podcast L’Envers du Business : "La clé du succès ? Savoir échouer "

En marketing, vouloir exceller partout et séduire tout le monde est une erreur. Se concentrer sur ses forces et sa cible réelle est la clé d’une stratégie efficace.

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Intelligence artificielle : la contrainte développe la créativité tandis que la norme la réduit

La contrainte favorise la créativité des employés dans les entreprises, tandis que la conformité la réduit. À l'époque des intelligences artificielles, investir dans la créativité humaine permet aux entreprises de se démarquer et d'innover.

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Devons-nous renoncer à nos objectifs de diversité au sein du conseil d’administration ?

Comment une entreprise peut-elle répondre à un actionnaire « anti-woke »?

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Le développement durable comme évolution du modèle économique

Abordez le développement durable comme tout autre défi d’innovation.

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Quelle stratégie à l’ère de l’expertise abondante ?

Comment prospérer quand l’IA facilite l’accès à la connaissance et aux savoir-faire, et les rend plus abordables.

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Les écarts de rémunération importants entre P-DG et employés encouragent la dénonciation

Les entreprises doivent créer et entretenir un canal interne sain de réclamations.

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Cathy Engelbert, commissaire de la WNBA : Comment nous avons fait pour réussir la transformation de la ligue féminine de NBA avant une saison d’exception

Une stratégie à trois piliers.

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Les sources d’information façonnent la vision économique des consommateurs

Une enquête a été réalisée par Numerator en 2024 auprès de 5 000 foyers américains.

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Pourquoi les P-DG devraient réfléchir à deux fois avant de se servir de l’IA pour rédiger des messages

La transparence est essentielle pour créer un lien de confiance avec les collaborateurs.

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Le travail hybride ne porte toujours pas ses fruits

Comment remédier au travail hybride que nuirait à la collaboration et accentuerait l’isolement social.

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Les secrets des opérateurs low cost les plus performants

Ils font bien plus qu'optimiser l’efficacité et les processus.

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Managers, savez-vous vraiment écouter ?

Comment développer la capacité d'écoute attentive que vos équipes attendent de vous.

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Gestion de projet : tirez parti d'expériences déjà réalisées

Apprenez des autres à mieux gérer un projet qui vous semble unique.

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Les avis négatifs peuvent-ils vraiment faire augmenter la fidélisation ?

Les clients devraient être encouragés à écrire des avis de leurs expériences négatives.

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Lancer une start-up à proximité de grandes entreprises peut entraver sa croissance

Cela pourrait compliquer considérablement le passage à l’échelle d’une jeune entreprise.

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Démolir ses rivaux peut stimuler l’engagement des consommateurs

Les managers devraient exploiter les rivalités de marques sur les réseaux sociaux.

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Quand l’IA générative bouleverse les études de marché

Quelles sont les opportunités les plus prometteuses de l'IA ?

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Un leader doit-il être aimé ?

Les exemples de Robespierre, François Ier, John F. Kennedy et Napoléon.

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Dirigeants : déployez les innovations transformatrices

Guide pratique pour deux innovations transformatrices menées chez P&G.

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L’emploi des jeunes menacé par les IA génératives : quels risques et opportunités pour les entreprises ?

A l’heure où les IA génératives sont susceptibles de s’approprier de plus en plus de tâches traditionnellement effectuées par des jeunes en stage ou en premier emploi, les dirigeants devraient prendre conscience des risques et des opportunités pour leurs entreprises.

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MASTERCLASS PETIT-DÉJEUNER : Soft skills, le nouveau graal des managers ?

Ces compétences sont devenues incontournables mais dans quelle limite ?

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L’IA générative réduit les inégalités de compétences au travail

L’utilisation de l’IA générative élargit l’éventail des postes accessibles.

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De quelle manière les DRH peuvent-elles révolutionner les entreprises ?

Les départements des ressources humaines sont à un point de bascule, entre modèle classique et compétences innovantes. L'enjeu est qu'ils deviennent des catalyseurs de changement dans les organisations futures.

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Résilience professionnelle : les astuces pour mieux gérer les crises

La résilience repose sur trois piliers : physique, émotionnel et sens. Avec une approche équilibrée de ces dimensions, les entreprises peuvent transformer les crises en opportunités positives.

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La surprenante influence des croyances limitantes en négociation

Les surmonter vous donnera la clarté et la confiance nécessaires pour éviter de capituler avant même d'avoir tenté votre chance.

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Priorité à la santé mentale : moins de contrôle, plus de respiration pour les dirigeants

Dans un monde où les dirigeants doivent incarner la force et le contrôle, leurs fragilités mentales restent souvent invisibles. Pourtant, stress et épuisement sont monnaie courante. Il est temps de créer un espace pour respirer et repenser un leadership plus humain et conscient.

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Développez votre agilité émotionnelle pour renforcer votre leadership

Les leaders efficaces doivent savoir contrôler leurs émotions et pensées négatives.

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L’œuvre d'une vie : Robert Badinter, celui qui a fait abolir la peine capitale en France

En 2019, nous avions eu le privilège de rencontrer Robert Badinter dans son appartement de la rue Guynemer, face aux allées du jardin du Luxembourg, à Paris. Un entretien fleuve, intime, dans lequel il revenait sur sa vie et son engagement. Lui qui aurait tant aimé assister, de son vivant, à l’abolition universelle de la peine de mort, même s’il pressentait déjà, à l’époque, que ce combat lui survivrait. Nous republions cette interview telle quelle.

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Comment limiter les comportements toxiques au travail ?

Comment faire face au désenchantement managérial et y remédier efficacement ?

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Comment faire confiance à son intuition pour faire des choix éclairés ?

Aujourd'hui, l'intuition est valorisée pour son rôle clé dans les décisions complexes. Pour les leaders, elle est aussi cruciale que la pensée analytique.

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6 aptitudes essentielles pour réussir à être performant... en télétravail

Travailler à distance ne se résume pas à opérer depuis son domicile : cela requiert également l'adoption de nouveaux modes de travail.

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Pourquoi des personnes incompétentes accèdent aux postes les plus élevés ?

Dans de nombreuses organisations, des individus incompétents occupent durablement des postes de direction. Ce phénomène, désigné par le terme kakistocratie, suscite à la fois perplexité et préoccupation.

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