L'opération, si elle est validée par l'Autorité de la concurrence, pourrait être effective fin 2026. Pour Auchan, ce mouvement traduit une réorientation stratégique visant à alléger un format devenu structurellement moins performant et rentable, pris en étau entre la concurrence des hypermarchés à bas prix et la montée de la proximité. En basculant vers un modèle de franchise, Auchan conserve la propriété juridique des actifs mais en délègue la gestion, réduisant ainsi significativement ses coûts d'exploitation et transformant un centre de coûts en une source de marge opérationnelle. Cette manœuvre permet au groupe de se recentrer sur ses piliers jugés plus stratégiques : l'hypermarché, la proximité et le drive.

Pour le Groupement Les Mousquetaires (Intermarché et Netto), l'intégration d'un parc aussi étendu représente une opportunité de renforcer son maillage territorial et sa position concurrentielle, notamment grâce à son modèle d'entrepreneuriat indépendant qui favorise une plus grande flexibilité commerciale et une meilleure adaptation aux marchés locaux. Ce partenariat, qui prolonge une coopération sur les achats entamée en 2024, est perçu comme un « séisme » dans le secteur, susceptible de remodeler en profondeur la géographie de la distribution alimentaire en France.